日々、栄養指導やNST活動、食材費のコスト管理など、多忙な業務に奔走されている管理栄養士の皆様ですが、それらの業務が最終的に到達すべきゴールはきちんと設定されているでしょうか？所属施設が地域の中で果たすべき役割、その施設の中で栄養部門に求められる使命をしっかりと把握し、その使命を全うするためのゴールを設定しなければ、いくらご尽力されてもその努力は日々のルーチン業務を超えるものには成りえないと考えます。

　超高齢社会の中で今、管理栄養士の皆様は専門スキルを十分に発揮し、ご高齢の方々の健康と幸せを守っていかなければならないと思います。そのためには栄養管理の専門職として最終的に何を達成しなければならないのか、そのゴールの設定が不可欠となります。そして、そのゴールへの到達に向けて明確な中長期戦略を立て、マネジメントしていかなければなりません。